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Barcelona - Spain
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Crear un marketplace, del Plan de Negocio al "Exit"
(SP)
Fecha limite:
On demand
Duración:
A tu ritmo
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01
Introducción
En este curso intensivo, aprenderás con casos de uso todo lo que necesitas saber para crear un Marketplace. Desde la creación del Plan de Negocio, pasaremos por todas las etapas hasta el "exit" (venta del marketplace a un competidor directo)
El enfoque es presentar situaciones reales y analizar cómo se resolvieron en su momento. ¿Qué habrias hecho tu cómo fundador?
02
Detalles del curso
Fecha:
A tu ritmo
¡1a SESIÓN GRATIS!
03
El curso es para
Emprendedores
Product Managers
Consultores
04
¿Qué vas a aprender?
- El programa de este curso incluye 6 partes en las que aprenderás:
1. Fundación
- Cómo crear y seleccionar las ideas
- Cómo concluir un reparto entre fundadores y pacto de socios
- Funciones de las incubadoras, acelaradoras y venture builers
2. Finanzas
- Los elementos más importantes para elaborar un Business Plan
- Presupuesto anual y Flujo de Caja
- Proyecciones dinámicas basadas en KPI
- Primeros Business Angels y Consejo de Administración
- Rondas de Inversión en Startups
- Cosas a tener en cuenta para la Due Diligence
3. Estrategia y Producto
- Factores del éxito de una Startup y Lean Startup
- Cómo crecer , pivotar la plataforma y cuando es mejor cerrarla
- Cómo usar network effect para desarrollar la plataforma
- Сómo internacionalizar la plataforma
- Cómo reconocer a tú usuario
4. M&A
- Qué oportunidades ofrece M&A
- Tipos de adquisición y en qué casos es necesario
- Cuándo y cómo vender la empresa
5. Marketing y Ventas
- Para qué sirve PR y cómo hacerlo?
- Qué son SEO y SEA , cómo ayudan en el desarrollo de la plataforma?
- Qué indicadores deben medirse para el análisis de desempeño?
- Cómo trabajar con Unit Economics
- Cómo conseguir los leads y vender el producto
- Сómo automatizar marketing
- Cómo usar análisis de cohortes
6. Gestión de personas
- Como crear un gran equipo y retener el talento
- Ventajas de la especialización y la generalización
- Por qué es importante que una empresa tenga valores
- Qué OKRs pueden tener los empleados
- Qué son Stock Options y Phantom Shares
05
Sobre tus instructores
Octavi Uyà
CEO & Co-Fundador de Woodea
Tiene previa experiencia como CEO y Co-Fundador de Nautal (el Airbnb de los Barcos), CEO y Fundador Favoralia. Además es mentor en Seedrocket y Emprendedor Endeavor.
Una de sus empresas Nautal cuenta con más de 26k barcos en 50 países y opera en 9 idiomas y es la agencia online líder en alquiler de embarcaciones en España y uno de los principales agentes mundiales.
06
Lo que dice la gente
Bárbara Buades
"Cada sesión mejor que la anterior, siempre aprendiendo de la mano de Octavi y TheNTWK. ¡Genial!
"
Rafa Martín-Alós de Budallés
"El contenido contado desde alguien que ha tenido la experiencia tiene gran valor. Muy interesante e inspiracional"
Samantha Saret
"Claridad y sinceridad a la hora de explicar, además de aportar ejemplos reales. Sin duda lo recomiendo"
